LOSSCUT事業

当たり前のように支払っている電気・ガス・水道代などの契約内容は御社にとって最適な契約になっていますか?
経費の見直しは済んだと思っていても、まだまだ削減の余地(損失)があるかもしれません。
経験豊富なコンサルタントが御社に代わって経費削減の可能性を多角的にチェック、面倒な各種手続きの代行を行います。

経費を掛けない『経費適正化プラン』をご提案いたします。

ESCOコンサルティング

公共料金・各種保守金額の経費適正化・削減無料コンサルティング

【特徴】

  • 提案までのコンサルティング料は一切不要です。
  • 現状の契約単価が使用状況・設備状況・環境・法令・契約と適正となっているかをチェック⇒契約内容を最適化します。
  • 削減実行翌月からコスト削減=純利益が発生します!(成功報酬額を差し引いても削減額の25%以上利益が出ます!!)
  • 設備機器等は取付けないので余計な出費がありません。
  • 使用条件は今まで通りでOKです。契約変更による使用量などの規制は一切ありません。
  • 全て法令、規約、契約に順じますので供給側とのトラブルも一切ありません。

【報酬】
私共の報酬は、コスト削減成功額の中から頂きますのでお客様の持ち出し御負担額は実質無料です。
コスト削減が不可能な場合も当然、全て無料です。

老人ホーム・福祉施設の経費適正化・削減

福祉施設コンサルティング実績 500施設以上(株式上場企業様数社を含みます)
契約内容に依って削減率は変わりますが、大体10~18%位の削減率が目安です。


コンサルティングフロー

コンサルティングフロー


コンサルティングフロー

STEP1(準備・現状把握)

経費適正化のターゲットを決めます。
水道、高熱、通信費等の明細1か月分と各種委任状を頂戴いたします。
機密保持契約書を取り交わします。


STEP2(提案・申込み&実行)

弊社が過去の各使用量を基に試算実施、削減提案を提出いたします。
提案内容にご納得いただけましたら、弊社とのご契約。
コスト適正化作業を実行いたします。


STEP3(効果測定・削減額確認)

毎月の使用料金が旧来の契約時の料金と比べて削減されていることを確認して頂きます。
契約期間の間、削減額の中から弊社へ報酬をお支払いいただきます。



コンサルティング料金

イニシャルコストは頂いておりません。削減が実施された場合のみの成功報酬となります。
契約期間により下記2タイプの料金プランがございます。

12ヵ月契約プラン 24ヵ月契約プラン

契約期間満了後は削減額すべてが貴社の利益となります。
(※各配給会社、地域により一部対応できない場合があります。)



導入事例・実績

東京都有料老人ホーム 80床

項目 導入前料金 導入後料金 削減方法 クライアント様利益
電気 14,586,000 14,062,200 交渉によるコスト削減 523,800
ガス 3,867,800 3,167,520 交渉によるコスト削減 700,280
水道 3,650,000 1,043,000 交渉によるコスト削減 2,607,000
通信 914,000 714,500 他社へ切替 199,500
固定資産税(過去5年分) 32,050,098 12,554,618 交渉などにより
過去5年分を払戻
19,495,480
ビルメンテナンス 756,000 378,000 適正料金に見直し交渉 378,000
コスト低減額(利益)合計 55,823,898 31,919,838 23,904,060

この実績は一例であり、各施設の使用状況、設備状況、環境、契約内容等に依って削減額は変わります。
10~18%程度の経費削減が平均的な削減率です。

*注) お客様の状況によっては既に適正化されている場合もございます。
経費削減・利益創出を保証するサービスではありませんので予めご承知おき下さい。

東京都商業ビル 14F

項目 導入前料金 導入後料金 削減方法 クライアント様利益
電気 44,016,864 43,230,908 交渉によるコスト削減 785,956
ガス 485,000 357,000 交渉によるコスト削減 128,000
水道 3,650,000 2,870,000 交渉によるコスト削減 780,000
下水使用量調査
機器設置
通信 467,000 268,000 リース代軽減 199,000
回線のネットワーク化
ビルメンテナンス 2,760,000 1,932,000 適正料金に見直し交渉 828,000
コスト低減額(利益)合計 51,378,864 48,657,908 2,720,956

この実績は一例であり、各施設の使用状況、設備状況、環境、契約内容等に依って削減額は変わります。
10~18%程度の経費削減が平均的な削減率です。

*注) お客様の状況によっては既に適正化されている場合もございます。
経費削減・利益創出を保証するサービスではありませんので予めご承知おき下さい。

東京都病院 120床

項目 導入前料金 導入後料金 削減方法 クライアント様利益
電気 18,700,000 18,190,000 交渉によるコスト削減 510,000
ガス 4,780,000 4,430,000 交渉によるコスト削減 350,000
水道 6,000,000 5,375,000 交渉によるコスト削減 625,000
通信 5,040,000 3,276,000 リース代軽減 1,764,000
回線のネットワーク化
ビルメンテナンス 6,500,000 5,257,000 適正料金に見直し交渉 1,243,000
コスト低減額(利益)合計 41,020,000 36,528,000 4,492,000

この実績は一例であり、各施設の使用状況、設備状況、環境、契約内容等に依って削減額は変わります。
10~18%程度の経費削減が平均的な削減率です。

*注) お客様の状況によっては既に適正化されている場合もございます。
経費削減・利益創出を保証するサービスではありませんので予めご承知おき下さい。

東京都下 クリーニング工場

項目 導入前料金 導入後料金 削減方法 クライアント様利益
電気 85,690,000 84,970,000 交渉によるコスト削減 720,000
ガス 6,560,000 6,560,000 交渉によるコスト削減 0
水道 7,340,000 6,232,000 交渉によるコスト削減 1,108,000
下水使用量調査
機器設置
通信 1,768,000 745,000 リース代軽減 1,023,000
回線のネットワーク化
ビルメンテナンス 7,986,500 6,676,500 適正料金に見直し交渉 1,310,000
コスト低減額(利益)合計 109,344,500 105,183,500 4,161,000

この実績は一例であり、各施設の使用状況、設備状況、環境、契約内容等に依って削減額は変わります。
10~18%程度の経費削減が平均的な削減率です。

*注) お客様の状況によっては既に適正化されている場合もございます。
経費削減・利益創出を保証するサービスではありませんので予めご承知おき下さい。

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